Neem je de hardware/licenties en eventueel de complete infrastructuur ook over ?. Zo nee, kan je ze migreren naar jouw eigen omgeving ?. Het kan een drama worden als je voor alle klanten opeens nieuwe mailboxen/wachtwoorden moet gaan aanmaken. Bij een migratie van de hosting accounts moet je ook opletten op welke php versies de site's momenteel draaien en of jij die php versie ook kan bieden in je eigen omgeving. Daarnaast zijn veel klanten een bepaald type control panel gewend en worden erg nerveus als ze opeens een ander control panel moeten gebruiken.
Succes ermee.

Het is sowieso heel veel werk. Wij hebben inmiddels zo'n 10-15 webhostingbedrijfjes overgenomen en het is sterk afhankelijk van hoe men het ingericht heeft; staan bijv. alle domeinen bij dezelfde partij, of verspreid over een x aantal bedrijven? Kunnen ze direct zelf codes opvragen of loopt dat weer via iemand die dat handmatig moet doen? Gebruiken alle sites hun nameservers, neem je die ook over of zijn er sites die zelf hun nameservers in eigen beheer hebben?
Als er IP's gewijzigd moeten worden, terwijl websites niet de nameservers gebruiken die jij gebruikt, dan wordt het echt 1 hele grote chaos.

Sowieso raad ik aan om alleen webhostingbedrijven over te nemen die hetzelfde controlpanel draaien als waar je zelf mee draait.

Hoe dan ook, indexeer alles, denk overal over na, doe een proefmigratie van een handvol clienten en bekijk waar je tegenaan loopt.

Let ook op het verschil of je een heel bedrijf overneemt met bedrijfsnaam en alles wat er bij hoort. Dan neem je ook personeel en eventuele schulden over. De factuur wordt dan zonder BTW gesteld.
Neem je het hostingdeel van een bedrijf over dan moet er wel BTW berekend worden.

Bedankt voor de tips

Besloten na een paar dagen nadenken geen hostings bedrijf over te nemen.
K'ga mijn bedrijf zo opstarten van nul af aan en als de klanten tevreden zijn doen deze wel mond aan mond reclame.
Hier en daar wat adverteren en we komen er wel.

Zoals sommigen hierboven aangaven kan het een hoop rompslomp zijn om een bedrijf over te nemen, mits de kans dat de klanten niet tevreden zijn en alsnog beslissen over te stappen naar een andere partij.
Begin dan liever klein om iets groots op te bouwen.

Communiceer zeer duidelijk als je het oude bedrijf overneemt.

Idealiter bel je met de belangrijkste klanten van het oude bedrijf. Leg hen uit wie je bent, wat je wilt bereiken. Vraag hen wat hun prioriteiten zijn, wat ze vonden van de vorige hoster. Dat kan zéér interessante input geven.