Origineel gepost door John Timmer

Denk ook aan het gezamenlijk inkopen van bv. software licenties (Adobe, c-panel tot en met printer toners of whatever). Kan je als groep vaak honderden tot duizenden euro's schelen, zonder dat je de meer gevoelige dingen als referenties/werkverdeling erbij hoeft te betrekken.

Ja, dat klinkt zeker interessant en is vast minder complex te regelen dat bedrijfsgeheimen delen en klanten verdelen over bedrijven die ook nog eens concurreren met elkaar.

Ook bijvoorbeeld voor verzekeringen zou je inkoopvoordelen moeten kunnen betalen en inderdaad met vergoedingen bij affiliate programma's. Er zijn zo best wel wat dingen die vrijwel iedereen koopt / nodig heeft.

In feite richt je dan een 'branchevereniging' op en die hebben eigenlijk (met name in de hostingwereld) niet echt bestaansrecht. Met name omdat leden vaak grof moeten betalen en vrijwel niks (behalve veel blabla) ervoor terug krijgen. imho moet je als lid direct de voordelen kunnen gebruiken en kosten besparen (t.o.v. dingen zelf regelen) ipv. eerst een factuur krijgen en maar moeten afwachten of je er iets aan hebt.
Als vereniging hoef je dat ook niet voor nop te doen. Ik betaal graag 100 euro per jaar als ik me daar per jaar 200 mee bespaar en daar zak ik vast de enige niet in zijn. Zo simpel is het... in theorie... in de praktijk heb ik al veel interessante ideetjes zien crashen voor ze gestart waren ;)

Het is soms een beetje een kip-ei verhaal. Het wordt pas interessant om lid te worden of aan te haken als er interessante voordelen te behalen zijn. Die interessante voordelen krijg je er pas uit onderhandeld met leveranciers als je daar een soort van omzetgarantie tegenover kunt zetten. Wat je wel kunt doen, is je "inschrijven" voor een bepaald iets. Iedereen die bv. een bepaald soort inktpatronen wil, kan dat aangeven, incl. hoeveelheid en dan maakt iemand met de leverancier een afspraak. Dan hebben de deelnemers er al voordeel van, heeft de leverancier al wat verkocht en kunnen anderen eventueel aanhaken mochten ze interesse hebben.

Veel dingen stranden m.i. doordat ideetjes te snel uitmonden in te wilde plannen met waterhoofd-achtige schillen eromheen. Natuurlijk moet je ambitieus zijn, maar sommige dingen moet je ook weer niet groter maken dan ze zouden moeten zijn.

Dat content-voorbeeld is begonnen toen ik er het met iemand over had. Uiteindelijk zonder ingewikkeld gedoe met 'n handvol mensen tegen 'n mooie prijs content bestellen met één content schrijver. Voor ons interessant, want we besparen en voor die content-schrijver interessanter omdat hij op deze manier toch min of meer de zekerheid heeft van 'n bepaald inkomen per maand. Ook interessant omdat er geen ingewikkeld gedoe omheen is gebouwd.

Online kun je hooguit in specialismen en capaciteit denken.

Ik denk juist dat dat een mooie combi kan zijn. Het idee dat de oprdachten per regio verdeeld worden is ideaal, en op het moment dat er specialisten nodig zijn, is dat goed te combineren.


Voordelen:
- Al genoemd, gezamelijk software inkopen.
- Samen boven in google met de koepel-website
- Veel specialistme in de koepel
- Veel vaste klanten
- Vaste prijzen, eindelijk stoppen met die stunt prijzen.
- "Ons team" pagina bijv. 50 mensen ipv. éénmanzaak.
- Gecombineerde portfolio pagina, waar dus 100den projecten opstaan.
- Gezamelijk genoeg geld voor bijv. grote campagne (radio/tv/facebook)


Maar goed, in andere vorm bestaat dit ook al, kijk bijv. naar capgemini, die doen niks anders dan opdrachten binnen halen, en programmeurs op plekken zetten.


Wellicht stuur me een PM, en dan kan ik even zien hoeveel animo voor zoiets is. Uiteraard telt dit alleen voor ondernemers met Kvk, en administratie moet je zelf doen.

Kortom hoe verpesten wij de open markt ;) Door het nog meer privé te houden.

Markt blijft open, alleen komt er meer stabiliteit

Natuurlijk niet, markt word niet meer stabiel maar verpest.

Als het straks enkel lokaal is.

Voorbeeld je woont in een klein dorp er zijn 2 of 3 website bouwers of iets met sites te maken hebben. Dan moet je toch concurreren tussen deze 3. En als één van deze 3 bij een clubje horen die privé is. Dan vallen die andere 2 toch al gelijk af. Want in dat clubje heb je toch direct de connecties die de andere 2 niet hebben?

Of ander voorbeeld je doet internationale zaken vanuit het buitenland, en er bestaat een besloten groep met besloten connecties. Dan heeft deze toch geen power om aan de bak te komen als het lokaal privé clubje het werk voor elkaar wegneemt. Gaat toch richting samenzwering. Ik snap dat er hier op sitedeals en elders veel idioten zijn en helaas niet worden verwijderd. Maar als je goede website bouwer bent heb je toch een backup plan om de website desnoods uit de lucht te gooien?

Waarom niet transparant en open houden?

Daarnaast waarom de markt in mijn opinie ook verpest word:

Hoe bewijst een nieuwe ondernemer zich? Zonder referenties?

Gewoon hier op Sitedeals een extra sectie voor leden met een bepaalde status (+100 berichten of +10 positieve feedback)?
Kwaliteit komt automatisch bovendrijven ;-)

hahah hier spreek je jezelf al tegen, dus een nieuwe ondernemer moet zichzelf bewijzen hier via Sitedeals. Dan pas mag hij binnen de club komen, die het werk voor de neus weghaalt. Hoe krijgt deze persoon dan werk als jullie als besloten samenzwering die beter is dan de rest dan de kans geven zich te bewijzen. En hierdoor word de open markt verpest. Heb je hem nu?

Dat is idd pech voor de nieuwe ondernemer.

Voor de ondernemers die tot de club behoren is dit een filter om het kaf van het koren te scheiden.

En als de nieuwe ondernemer zich binnen x maanden zich bewezen heeft in de open markt kan hij nog steeds toetreden tot de club.

Ja het is pech inderdaad maar als die nieuwe ondernemer zichzelf niet kan bewijzen omdat werk weghaalt kan deze zich toch niet bewijzen.

Dit is gewoon dom idee. Want die nieuwe ondernemer heeft dan maar pech, toen jezelf begon had je toen ook maar pech moeten hebben?

Dom idee is zeker niet, tijden veranderen, ik zie websites, domeinen die halen echt niet meer de prijzen voor verkoop als een 7 jaar geleden.

In die tijd was het zeker anders en meer vertrouwen, of meer webmasters die wisten wat ze deden, dus om met de goede iets op te zetten is zo slecht nog niet.

Ik zie eigenlijk twee verschillende ideëen: 1) dat idee van een koepel 2) een extra sectie waar je in komt als je 10 positieve recensies hebt.

2) lijkt me inderdaad onzinnig. 10 FB-likes ruilen en je hebt toegang tot de crème de la crème van SD, terwijl iemand die 3 wat grotere klussen succesvol heeft afgerond, er niet in komt. Het probleem is m.i. ook vooral dat het feedbacksysteem slecht werkt en dat 'oplichters' er niet vanaf getrapt worden. Dat los je niet op door dan maar iedereen met 10 positieve feedbacks apart te zetten.

1) klinkt aardig, maar is feitelijk het oprichten van een bedrijf natuurlijk. Je zult dan toch ook afspraken moeten maken over wie de website van de koepel beheert, wie de marketing doet, hoe dingen worden verdeeld, etc. Dat valt met 5 mensen al niet mee, laat staan met 50 mensen, waarvan de een op zaterdagmiddag een paar uur loopt te beunhazen, terwijl de ander het fulltime doet. Opdrachten per regio verdelen voor webdesignprojectjes, ik vraag me ook wel af of dat werkt. De voordelen van Jacob S zijn leuke doelen, maar de praktische invulling, dat zie ik nog niet zo eerlijk gezegd.

Ik zou me eerder richten op zaken waar je snel en relatief gemakkelijk gezamenlijk voordeel uit kunt halen, zonder dat mensen 'n groot deel van hun onafhankelijkheid op moeten geven, met 50 man over allerlei dingen moeten gaan vergaderen en waar niet concurrenten opeens moeten gaan samenwerken. Bijv. een mooie affiliatedeal of een goede inkoop ergens. Dan kan ieder voor zich bepalen of 'ie mee wil doen of niet, zonder dat je opeens behoort tot een koepel die van alles bepaalt of dat je daar juist niet aan mee mag doen, terwijl je misschien prima werk levert, maar niet zoveel zin hebt om alles op een hoop te gaan gooien.

Origineel gepost door Adriaan van der Mee

Is hier ooit nog iets van terecht gekomen?

Nope. En ben dus aan andere dingen begonnen.