SD leden,

Graag jullie visie over het volgende. Ik zie in de webshop branche weinig vormen van samenwerking dmv deelname in het bedrijf. Bijvoorbeeld een aandelen verhouding in het bedrijf met partners in designen en seo.

Ik heb een eigen merk incl webshop en betaal op uurtarief voor de diensten voor deze bedrijven. Ik denk juist dat deze partijen harder werken en meer kunnen bereiken voor elkaar als er een samenwerkingsverband zou zijn.

Gebeurd dit vaker? zo nee, waarom niet?

Graag jullie mening hierover.

dank

Jan

Hi,
Zelf doe ik het ook met sommigen.
Ik lever de SEO en heb een deel in de profit van het project.
Maar doe het ook niet altijd.
Want hoe meer aandeel, hoe meer er moet gedeeld worden, en dan wordt jouw profit kleiner voor het zelfde gepresteerde werk.

En delen in winst, betekent ook delen in verlies als alles valt onder een venootschap bvb.

En soms kan er onenigheid zijn, en dat komt 99 procent neer op geldkwesties.

Wat bedoel je met samenwerking? In een BV of andere rechtsvorm? Binnen een uitbestedingsproject?

Origineel gepost door Sabra Issa

Wat bedoel je met samenwerking? In een BV of andere rechtsvorm? Binnen een uitbestedingsproject?

In het algemeen. Ik heb dan een BV,maar gaat mij meer waarom ik het niet zie/hoor. Ik denk dat samenwerking in deze tijd van veel concurrentie veel kan betekenen in de groei van een online bedrijf.

Met samenwerking bedoel ik meer dat de partijen die nodig zijn het merk/shop nationaal en internationaal op de kaart te zetten samen in project deelnemen.

Ik snap dat er veel aanvragen zullen zijn van mensen met een idee en geen geld hebben en er dan maar een samenwerking van willen maken. Maar wat als er wel geld is en het gezien wordt als aanvulling om neller te kunnen groeien?


@Pieter

Wat is voor jou de reden het soms wel te doen? Perspectief van het bedrijf? Tijd over door veel concurrentie? Geldgebrek van de aanvrager?

Jan

Ik denk dat veel zpp-ers niet goed weten hoe ze de stap moeten maken naar een samenwerkingsverband. Ik zie het om me heen ook wel gebeuren; mensen hebben niet genoeg netwerk, of ze zijn te bang. Daarmee bedoel ik dat ze bang zij om geld uit te geven om een project sneller en beter af te ronden. Ik hoor vaak argumenten als "maar wat als ik daarna geen project meer kan vinden" of "waarom zou ik uitbesteden als ik het ook zelf kan".

Het leidt er toe dat deze mensen alles zelf gaan doen (en ik ken niemand die ALLES even goed kan), een halfslachtig product te laat opleveren, en tijdens die weken ook geen tijd hebben gehad om te aquireren waardoor ze alsnog zonder opdrachten zitten.

Het is ook onmogelijk om te groeien op deze manier, omdat je altijd van een project naar het andere gaat. Als je aan je maximaal aantal projecten per maand zit, zit je aan je plafond. Dat is jammer, want op zo'n punt heb je vaak ook geen tijd, rust en overzicht om alsnog delen uit te besteden.

Just my two cents. :)

@Pieter

Wat is voor jou de reden het soms wel te doen? Perspectief van het bedrijf? Tijd over door veel concurrentie? Geldgebrek van de aanvrager?


--> Wel ja, waaom het soms wel doen?

1. Als ik er zelf in geloof voor 100%
2. Als de relatie tussen mekaar goed zit op zakelijk niveau.
3. Als er gebreken zijn die ik zelf niet kan aanvullen wegens onkunde, maar een ander wel, terwijl ik zelf zo een concept in mijn gedachten heb, maar gewoon niet alleen kan uitwerken.
4. Als mijn instinct zegt dat ik op competitief vlak niet nummer 10 kan worden maar in de TOP 3 kan belanden in the long run.
5. Wanneer er transparantie is.
6. Als personen het niet vanuit een IK perspectief bekijken maar vanuit een Marketing / Conversie perspectief. Beste voorbeeld is: 'Ik vind dit mooier qua layout' = maar dat staat niet altijd gelijk aan meer opbrengst.
7. Het netwerk van mensen dat hij kent (bijv op LinkedIn)

Dit is het zo ongeveer ;)

Vroeg ik me ook gelijk af, waarom zou je het wel doen?

Origineel gepost door Pieter Bo.

@Pieter

Wat is voor jou de reden het soms wel te doen? Perspectief van het bedrijf? Tijd over door veel concurrentie? Geldgebrek van de aanvrager?


--> Wel ja, waaom het soms wel doen?

1. Als ik er zelf in geloof voor 100%
2. Als de relatie tussen mekaar goed zit op zakelijk niveau.
3. Als er gebreken zijn die ik zelf niet kan aanvullen wegens onkunde, maar een ander wel, terwijl ik zelf zo een concept in mijn gedachten heb, maar gewoon niet alleen kan uitwerken.
4. Als mijn instinct zegt dat ik op competitief vlak niet nummer 10 kan worden maar in de TOP 3 kan belanden in the long run.
5. Wanneer er transparantie is.
6. Als personen het niet vanuit een IK perspectief bekijken maar vanuit een Marketing / Conversie perspectief. Beste voorbeeld is: 'Ik vind dit mooier qua layout' = maar dat staat niet altijd gelijk aan meer opbrengst.
7. Het netwerk van mensen dat hij kent (bijv op LinkedIn)

Dit is het zo ongeveer ;)

Wel dit is toch het antwoord waarom ik het WEL zou doen?

sry, niet goed gelezen...
Maar eigenlijk bedoel ik, waarom zou je niet gewoon de mensen inhuren?

Origineel gepost door Pieter Bo.

Wel dit is toch het antwoord waarom ik het WEL zou doen?