Deze video geeft de kern weer als het gaat om marketing en hoe je moet denken.

Ik zie zoveel topics voorbij gaan, waar SDers klagen over goedkope prijzen en valse concurrentie.

Of het nu gaat om webdesign, programmeren, tekst schrijvers of linkbuilding en SEO.

Ben jij het echt waard, weet je dan te profileren en wees creatief met het vertellen waarom je het waard bent, mopperen op het forum, doet afbreuk aan je bedrijf.

Succes is een keuze en welke keuze je maakt is geheel aan jouw.... tjakkaa

Mooi gezegd, ik zelf denk dat we het best wat verder mogen trekken. Ik lees regelmatig verhalen van ondernemers die failliet zijn gegaan (krant, internet, ondernemersbladen, etc): en het is vrijwel altijd de schuld van de markt (naar eigen zeggen). De markt trekt niet aan, concurrentie is te sterk of ze zijn het slachtoffer van toeleveranciers of banken. Echter ligt het nooit aan de ondernemer zelf. Kortom mochten ze in de toekomst verder als ondernemer gaan, beperken ze hun kansen op slagen. Puur vanwege het ontbreken van een goede dosis zelfkritiek.

En als u SiteDeals toch als verkoopkanaal gebruikt, zorg dan ook voor een solide strategie voor toetreding van nieuwe leveranciers (zoals innovatie of goedkopere concurrentie) zoals dat bij het normale marketingplan ook moet.

Er wordt gepraat over crisis hier, crisis daar. Banken crisis, markt crisis. Crisis crisis crisis. Helaas, er is geen crisis.....de markt is veranderd en jij bent niet mee veranderd.

Quote komt van een CEO van een groot Amerikaans bedrijf. Welke weet ik helaas niet meer.

Sorry hoor, maar degenen die zeggen dat er geen crisis is kijken niet echt goed om zich heen. Veel ontslagen; die mensen komen zonder geld en geven daardoor minder uit in webshops, websites en winkels.
Doordat deze steeds minder geld te besteden hebben merken we het allemaal in onze portemonnee.
Soms is het inderdaad de schuld van de ondernemer doordat hij niet met zijn tijd meegaat, maar het merendeel wat nu failliet gaat is vanwege het feit dat afnemers niet meer betalen of steeds minder gaan bestellen.

Ik zie ondernemers die 30 jaar lang hun eigen broek op hebben kunnen houden nu voor een dichte deur bij de bank staan. Mensen die meer ervaring hebben in het zakendoen, maar er nu echt geen gat meer in zien. De reacties hierboven vind ik dan ook erg kortzichtig.

Ik ben nu bijna 30 jaar zelfstandig ondernemer en zoals dat het nu gaat heb ik gelukkig nog niet eerder meegemaakt. (ook 25 jaar terug was het in mijn ogen niet zo erg als nu). Ikzelf zie de crisis echter als een stimulans. A; als je dit overleeft dan kan je alles overleven en B; Deze barre tijden bieden juist ook mogelijkheden die er anders niet zouden zijn

Origineel gepost door marcel van den ende

geven daardoor minder uit in webshops, websites en winkels.

Je hebt gelijk ze geven minder uit in winkels, maar meer veel meer in webshops en op websites, elke jaar tientallen procenten meer.

De webbusiness is booming ondanks de crisis. Als jij niets weet te verkopen met je webwinkel heeft dat met je webwinkel te maken, met je strategie en je bedrijfsaanpak. Marketing is durven, is creatief zijn is vernieuwend zijn en dat het nu moeilijk is offline, daar ben ik het mee eens, maar online liggen de kansen en de snoepjes voor het oprapen, je moet ze alleen durven te zien. En niet iedereen durft ze te zien en sommige zien ze gewoon niet, dan moet je een andere baan kiezen.

Deels mee eens. De totale omzet online zal inderdaad wel stijgen, maar juist daardoor stort iedereen zich op internet en stijgt het aantal shops percentagegewijs veel sneller. Dus die paar procent stijging moet je ieder jaar met meer en meer shops delen.
Ik zeg ook niet dat ik niks verdien, maar bij mij is het een combi van online en offline. Dus het vangt elkaar op. En zoals je in de laatste alinea kan lezen zie ik de crisis juist als stimulans

Origineel gepost door marcel van den ende

Deels mee eens. De totale omzet online zal inderdaad wel stijgen, maar juist daardoor stort iedereen zich op internet en stijgt het aantal shops percentagegewijs veel sneller. Dus die paar procent stijging moet je ieder jaar met meer en meer shops delen.
Ik zeg ook niet dat ik niks verdien, maar bij mij is het een combi van online en offline. Dus het vangt elkaar op. En zoals je in de laatste alinea kan lezen zie ik de crisis juist als stimulans

Daarom was ik het ook voor 90% met je eens ))

Maar ik ben er van overtuigd als je succesvol wil zijn, je succesvol zal zijn. Het is een keuze, maar veel mensen zijn zich niet doordrongen van dat die keuze gedaan moet worden. En soms betekend dat tegen de stroom ingaan, eigenwijs zijn en moeilijke keuzes maken.

Zoals je zelf zegt, jij bent in staat geweest je zelfs na 30 jaar nog steeds aan te passen, ik ken er genoeg dan na 6 maanden het roer al niet meer om kunnen gooien. Aanpassen wil niet altijd zeggen dat je van je koers af moet, maar wel dat je de markt moet analyseren, begrijpen en op in moet spelen.

De één zijn dood is de ander zijn brood, maar als het jouw dood betekend, wil nog niet zeggen dat je van je dood geen nieuw brood kan maken.

Ondernemer zijn is ambitieus zijn, gedreven en beschikken over een flinke dosis doorzettingsvermogen en creativiteit. En die punten ontbreken de laatste tijd vaak. Veel mensen starten nu een onderneming omdat ze toch zonder werk zijn. Met andere woorden; denken er te makkelijk over. Dat is ook de reden waarom de meesten binnen 2 jaar zich weer uitschrijven bij de KvK. Veel nieuwe ondernemers denken dat iedere euro die binnenkomt winst is, en in mijn ogen gaan de meeste daarop kapot. Na 2 jaar komt de belasting zo'n beetje om de hoek kijken en is het over met de pret,
Gaan op een gegeven moment dus wel over de kop, maar in de tussentijd pikken ze toch een klein deel van de markt weg; en vele kleine delen maken toch een grote !
Ik ben na 25 jaar in de administraties nog in het diepe gesprongen; heb alles verkocht en heb me op een markt gestort waar ik 0,0 verstand van had (internet). Ik werkte zelf nog geeneens met een computer. Waarom? Niet omdat het administratiekantoor niet meer liep. Ik verdiende er juist beter mijn brood dan hier. Maar simpelweg om de reden dat daar geen uitdaging meer voor me in zat; en internet blijft zich ontwikkelen. Dus blijft dat ook een uitdaging.

De crisis bestaat zeker voor bedrijen (ook online, dat lijkt misschien niet voor iedereen zo, omdat in vergelijking de grafiek van offline naar online kopers een nog sterkere verschuiving vertoond). De vraag is hoe flexibel kan men zich opstellen als er minder goederen worden verkocht. Vooral bij luxe goederen kan niet iedereen even regelen dat ze een compleet ander product gaan produceren. Toch moet je op dat moment als ondernemer sterk zijn en of een andere doelgroep zoeken, of een product wijziging doen. Kortom, wat je dan misschien ziet is dat ondernemers niet handelen en de schuld plaatsen bij de verschuiving in behoefte. Vooral als iemand 30 jaar lang al bezig is, zal deze eerder vastgeroest zijn en niet snel kordaat handelen.

@ r.bommel; Is bij deze ondernemer die al 30 jaar bezig is in ieder geval niet het geval. Maar dat er waarheid in jouw opmerking schuilt blijkt wel uit het faillisement van the free record shop.