Waarom je een project manager nodig hebt?
Met grote projecten gaat het vaak mis, de projecten komen niet af. Dit is vooral lastig wanneer er veel geld in het project omgaat en wanneer er een strakke deadline is.

Ik ben de schakel tussen klant en opdrachtgever, ik doe het volgende:

• Project inplannen, beheren en zonodig bijstellen
• Voortgang en deadlines bewaken
• Uren begroten, budgetten toekennen en materiaal- en materieelkosten bepalen
• Kwaliteit vaststellen en bewaken
• Team samenstellen (if needed), taken inplannen op teamleden
• Rapporteren aan hoger management/stuurgroep

Waarom ik?
Niet alleen zorg ik dat het bovenstaande goed loopt, ook denk ik creatief mee aan oplossingen voor het probleem. Ik kan mijn netwerk inzetten om problemen op te lossen en tevens zit ik in het webwereldje. Wanneer je "leek" geen verstand hebt kan het moeilijk zijn om te werken met externe partijen omdat de communicatie dan stroever is.

Tevens heb ik al aan meerdere grote projecten gewerkt, projecten waar grote bedragen in omgingen (xx.xxx). Ik ben PRINCE2 gecertificeerd dus weet ook wat ik doe en over praat.

Ook ben ik freelance Project Manager, na het project zit je niet aan me vast (bezit van VAR-WUO).

Wat kost ik?
Dat is altijd afhankelijk van het aantal uur dat ik per week aan het project besteed. Het is mogelijk om te telewerken of op locatie te werken. Er kan ook altijd onderhandeld worden.

En nu?
Neem contact met me op via PM of e-mail: jens --at-- genocom --punt-- nl